Bewertung der sportlichen Situation

Interessante Ansätze, die ich fast, aber auch nur fast so unterschreiben würde. Nach dieser Saison, kann es im Prinzip nur ein Ziel für 2024/2025 geben. Eine ruhige Saison (wenn das in Lautern überhaupt möglich ist), und keine Abstiegssorgen. Nicht mehr aber auch nicht weniger. Eigentlich dürfte es für dieses Position wohl niemand besseren geben, wie FF. Meine Meinung. Er kennt den Kader, seine Schwachstellen und ich bin mir sicher, das mit Ihm die Ziele erreicht würden.


Jetzt kommt aber T.H mit der Entwicklung, kein Stillstand etc. Da sind natürlich Konflikte programmiert.

Ich kann für den FCK nur hoffen, das man sich die nächsten Ziele und Schritte genau überlegt, welches Personal mit anpackt, oder eben aussortiert wird. Vom VV....über den Trainer....bis zur Mannschaft.

"Jetzt kommt aber T.H mit der Entwicklung, kein Stillstand etc. Da sind natürlich Konflikte programmiert."

Wobei man aber sicher davon ausgehen kann, dass intern genau das so von Ihm gefordert wird.

Tja, und genau da fangen unsere Probelme an....

Ich befürchte eben, das FF geht...und wir kommende Saison dann richtig abgehen...nach unten...

Wir haben ein massives strukturelles Defizit, das entweder durch Sondereffekte wie den Verkauf von Leistungsträgern oder nicht planbare Erfolge im DFB-Pokal oder weitere Investitionen der Geldgeber ausgeglichen werden muss. Da ist an Hengens Satz nichts falsch. Es fehlte dabei nur, wie so oft inzwischen, der Hinweis auf den Eigenanteil am Stillstand - bzw. der sportlichen Rückentwicklung, die seither einsetzte.

Mir fehlt ein erkennbares Konzept, wie man den FCK mit zügigen, aber realistischen Schritten nach vorne bringen möchte. Sofern erkennbar ist, dass dadurch zukunftsfähige Strukturen geschaffen werden, habe ich kein Problem mit einem weiteren Jahr im unteren Mittelfeld der zweiten Liga.

Weiterhin durch Zuschauer, Investoren oder Pokalprämien eingenommene Gelder für mittelmäßige Kicker ohne Entwicklungspotenzial zu verschleudern, bringt uns dagegen nicht weiter.

Insofern wäre auch an ein weiteres Jahr mit Funkel die Erwartung, dass er Grundlagen schafft, auf denen im Sommer 2025 aufgebaut werden kann. Nur irgendwie wieder die Klasse zu halten, kann nicht das Ziel sein, mit dem wir in die kommende Saison gehen.

Ich bin mir ja sehr sicher, dass Friedhelm Funkel ein sehr gutes Verständnis davon hat, was die Erfolgsfaktoren in der zweiten Liga sind. Der ist sechs Mal aufgestiegen, zuletzt 2018, also nicht in der Altvorderenzeit. Insofern würde ich mir in Bezug auf fußballerische Entwicklung keine allzu großen Sorgen machen. Ich kann mich im Gegenteil daran erinnern, dass die Frankfurter Eintracht Funkels Vertrag 2009 nicht verlängert hat, weil man sich fußballerisch weiterentwickeln wollte. Es folgte der Abstieg 2011.

Beste Grüße
Lullaby

Ich denke, wenn Funkel bleiben würde, könnte das auch seinen ehemaligen Spielern ein Fingerzeig sein, dass man es beim und mit dem FCK noch mal versuchen kann. Ähnlich wie Mike und Klinge unter Ante als Trainer.

Ich bin der festen Überzeugung, dass solche Spieler mehr für den Trainer und dann für den Verein geben, als jemand, der vom Laptop gescoutet wurde und unter jedem X-beliebigen Chefcoach einfach nur funktionieren soll.

Wo du grad die Eintracht ansprichst, vielleicht kann mir das jemand auf die Sprünge helfen, der das einigermaßen verfolgt hat: Die hatten ja auch jahrelang den Ruf des Chaosvereins, wo es in gefühlt jeder Saison drunter und drüber ging. Mit welchen Maßnahmen haben die es eigentlich geschafft, das Ruder herum zu reißen? Und welche Personen waren daran beteiligt? Aus dem luftleeren Raum ist diese Entwicklung ja auch nicht gekommen.

Ich stimme dir hier in so gut wie allem zu.

Das große ABER kommt trotzdem. Auch wenn es platt klingt ist der Fussball trotz bestem Konzept nicht planbar, da jeden Samstag Menschen in einer Gruppe perfekt performen müssen. Das muss am Ende passen und liegt seltener am Konzept, sonst wären Teams nicht manchmal erfolgreich und manchmal nicht.
Ich finde der VFB Stuttgart ist ein gutes Beispiel wie zwei oder drei kleine Mosaiksteinchen passen müssen, damit eine ähnliche Mannschaft plötzlich völlig anders performt.
Aber dazu gehören halt auch Glück (mal nicht den Pfosten treffen) und Zufälle (Verletzungen).

Das soll nicht heißen das man Planlos durch die Zeit irrt. Aber das heute beste Konzept kann morgen schon wieder durch uns zerrissen werden. Mir geht es da viel mehr um die Einordnung.

Bobic / Hübner / Hütter.

Interessanter Ansatz. Ich versuchs mal: Die sind 2011 abgestiegen, 2012 wieder rauf, haben sich 2013 für das internationale Geschäft qualifiziert und meines Erinnerung nach in dieser Zeit die wieder gestiegene Reputation durch neue Vermarktungsverträge monetisiert und dadurch erstmals das große Potential des Standorts ein Stück weit gehoben.

Danach stagnierte die Entwicklung vorerst, 2016 haben sie mit Ach und Krach die Klasse in der Relegation gehalten. Danach ging der langjährige Boss Bruchhagen und Bobic, der zuvor bei der Hertha gar nicht mehr so gut performt hatte, übernahm in Frankfurt. Der, der langjährige Sportdirektor Hübner und der neue Trainer Kovac setzten auf ne veränderte Transferpolitik und fischten im Nachwuchs der Big Player (Real, Chelsea, Man United etc.). Das ging auf, weil man meiner Erinnerung nach zeitgleich eine gewachsene Mannschaftsachse behalten hatte, der man so frisches Blut und viel individuelles Talent zuführte.

Der richtige Katalysator war dann sicherlich der Pokalgewinn 2018 und die Entwicklung der Spieler Jovic und Haller im Jahr 2017/18. Deren Verkäufe habe die Eintracht wirtschaftlich auf ein ganz anderes Niveau gebracht, die Nachfolger saßen, Hütter als Nachfolger von "Stand jetzt"-Kovac auch und der Titelgewinn zündete den Club emotional an.

Die weitere Reise mit nem weiteren Pokalendspiel, einem europäischen Halbfinale und dem Titelgewinn gegen die Rangers 2022 sowie dem Million Dollar Deal um Muani ist bekannt.

Die Eintracht versteht es halt seit 10 Jahren hervorragend, sich auf B-Märkten ganz vorne zu positionieren, Spieler aus unterschiedlichen Sprachkreisen zu funktionierenden Mannschaften zusammenzuschweißen und schmerzhafte Abgänge durch hervorragendes Scouting günstig - und dabei oft besser - zu ersetzen. Sicherlich spielt der Standort Frankfurt da rein, da man dorthin so manchen Spieler leichter bekommen dürfte. Aber das ist nur ein Nebenfaktor, genau wie die wirtschaftliche Stärke der Rhein-Main-Region. In erster Linie war das personenunabhängig starke Arbeit. Stichwort funktionierende Strukturen.